Močno vodenje ekipe je bistvenega pomena za uspeh vsake organizacije. V današnjem hitrem in nenehno spreminjajočem se poslovnem okolju je sposobnost spodbujanja sodelovanja, komunikacije in ustvarjalnosti med člani ekipe pomembnejša kot kdaj koli prej.
Določite jasne vloge in odgovornosti: Določite jasne vloge in odgovornosti za vsakega člana ekipe. To pomaga preprečiti zmedo, podvajanje dela in konflikte. Spodbujajte prilagodljive vloge in medfunkcijske ekipe, da bi spodbudili občutek odgovornosti in bolj sodelovalen pristop.
Imamo močan sistem upravljanja. Jedro podjetja je generalni direktor. Generalni direktor neposredno dodeljuje naloge poslovnemu direktorju in direktorju proizvodnje ter vsako nalogo pregleda in odobri, ko se bo bližala koncu. Poslovni direktor je odgovoren za vodenje ekipe za raziskave in razvoj ter ekipe za trgovino ter jima neposredno dodeljuje naloge in kazalnike. Ko naloge opravijo, pripravijo poročilo in ga predložijo generalnemu direktorju v pregled.
Direktor proizvodnje ima pooblastila za upravljanje skladiščnih vodjev, inšpektorjev kakovosti in vodj proizvodnih ekip. Nadzoruje proizvodnjo, kakovost in roke vsake serije tako, da jim dodeli naloge za doseganje najvišje ravni proizvodnje podjetja. Med direktorjem proizvodnje in poslovnim vodjo je potrebna stalna komunikacija, da se čim bolj zadovoljijo vse potrebe strank. Vodja proizvodne ekipe neposredno organizira delo in nadzoruje osebje proizvodne linije.